职场版“别伸手，伸手必成你的事”来了[捂脸]公司边缘化法律专业出身的办公室副主任后，人家不吵不闹，每天正常准点上班到点下班，中间就是坐在工位上“思考”。双方耗了小两周后，公司还是先出手，给出了一个通知：组织架构调整，取消办公室副主任岗位...通知一出，员工一方就再也没来过，并明确表明：自己和公司还存在劳动关系！ 由于员工还拿着公司的办公电脑，所以催员工回来交接的任务就落到了我们hr部门。考虑到对方的段位，hr总监是交给薪酬绩效经理去对接的...薪酬绩效经理也尝试和对方沟通了几次，都是碰一鼻子灰... 结果有一次前办公室副主任又打电话进来，薪酬绩效经理刚好手里有其他活，员工关系hr就自告奋勇说主动接了这个电话，结果自己被钱办公室主任一番battle不说，这个事还就落她手里了。从此以后，薪酬绩效经理也不联系对方了，就直接让员工关系hr去传话，催对方回来交接...她只负责问员工关系hr结果... 你想人家钱办公室主任每次沟通，能有好气吗？再加上人家是法律专业出身，这事沟通起来得多费劲？估计薪酬绩效经理正暗自高兴呢：可算把这块烫手山芋给扔出去了... 可员工关系hr可就苦了。可谁让她当初自告奋勇呢[捂脸]